王健林宣布万达时隔20年重返中国足坛

在杭州、王健广州等客流量最大的地铁站向乘客免费借用装有网易云音乐App的iTouch和手机，王健但设备在体验一天后需要归还，旨在让领取者在忙碌的生活工作中有更多的时间“用心感受好音乐”。

如果成长发展方面改了也没用，林宣你可以往下走，不断迭代，直到创意奏效。技术已经成型，布万但市场和客户还未准备好接受这个产品。

重返中国足坛2.只发展到足以做实验的程度。毕竟，王健在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。林宣我的终极目标是要建立一个创业点子索引。

布万问问看你自己：•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能，重返中国足坛比如——吐彩虹!参考问题：重返中国足坛•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。

王健参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。

林宣这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。这里的数据不是大量的，布万也不是运营数据，布万而是一个最小化运行单元的数据，这个数据是创造核心价值的一个体现，最好的就是将这些数据货币化，能挣多少钱，能剩多少钱，能够给人更加直观的感觉。

定位：重返中国足坛如今的时代已经没有什么新鲜事，重返中国足坛除非你提出来的是一个颠覆性的项目，否则我们都需要一个参考对象，比如京东是中国的亚马逊，百度是中国的谷歌，让投资人能够很直观的看到你是做什么的，对对标，对比是一种高效的决策方式，不要把自己搞的很复杂，玩文字游戏，要降低对方的决策成本。摘要是BP的一个浓缩，王健用100-200字精确而又简单的阐述自己的项目，王健老师提到微博的140字短文功能，作为创业者，我们可以从日常去训练用这种方式去叙述自己简要阐述事件的能力。

要点一句话讲明白要做什么一个投资人在日常工作中，林宣会看到很多的信息，林宣相同的、不同的企业商业计划书等材料，用一个公式或者一分钟将要点以最短的时间最精妙的语言阐述出来。在不同阶段，布万最小化可运行单元都是不同的。

(责任编辑：西崎绿)